而这也充分体现了三翼鸟的2大差异化：工信工业管理一方面，不是让用户来挑，而是为用户定制。

在新技术革命下，部出服装产业沉浸式体验新空间和新购物场景在持续创新。在行业的数字化转型进程中，导意海尔衣联网带来了新思路。

正如孙瑞哲会长所言，见进加强服装行业不仅要关注新商业场景的落地，提升消费者产品决策的参与度，更要强化行业的生态价值和社会价值。简单来说，行业就是转变服装行业的供需关系，从以前的人找衣转型为衣找人。面对当前的转型关口，安全海尔衣联网带来的新思路，将推动企业、用户的供需体验升级，更将带动整个行业的转型发展。

新思路是啥？衣找人替代人找衣从目前服装行业来看，生产库存危机比以往都更加严峻。强化生态价值，工信工业管理围绕双碳目标，推进产品全生命周期的绿色变革，构筑绿色、低碳、循环的价值体系。

部出孙瑞哲会长表示：服装行业应该持续探索新价值的高度。

现场，导意中国纺织工业联合会会长孙瑞哲做总结性发言，导意认为目前服装产业链各个环节正在向数字化、智能化方向转变，行业制造经济与服务经济融合发展的态势越来越明显。如何从传统营销模式向数字化转型是商贸流通、见进加强平台、见进加强供应链等企业都在探寻的问题，那么为什么要进行数字化，如何进行数字化转型？现场，各企业代表们围绕企业现存问题、五金行业发展、数字化转型等话题深入探讨，结合企业实际情况提出看法与建议。

纵购以互联网技术为依托，行业深度整合产业链，行业通过线上交易平台、线下体验商城及多维度服务的纵深三大战略布局，重构人、货、场三要素的感知和价值，构建多层次、多业务、多渠道、全服务智能一体化的立体商业模式，并打通全渠道营销，在实现全业态场景的智能化服务的同时，助力企业实现数字化升级转型。以前数字化可能是让企业发展得更好，安全但在疫情和快速发展的互联网时代，数字化已经成为企业发展和存活下来的根本。

我们要积极求变，生产进行数字化升级转型，才能有效破除五金行业发展的困局，适应数字经济发展新趋势、增创数字经济竞争新优势。数字化转型加速五金建材行业作为最传统行业之一，工信工业管理非常大的一部分企业商户还保持着传统产业的经营模式。