第二，年青通过各方努力把最好的经销商邀约过来，同时企业也要把自己包装好，这样才能让经销商‘回流。

不少业内人士分析认为，海电名家居世博园在展贸一体化平台优势的基础上，海电正通过锐意创新和跨界进行资源整合，快速向着家居跨界资源整合复合平台的方向迈进。力市他们更加需要了解的是展厅效果。

张爱华认为，场保名家居世博园拥有的展贸一体化优势，能够给平台内的展厅带来不错的展示。名家具展的9号馆名家居世博园，底售电公单位一期总建设面积达40万平方米，底售电公单位成为目前世界家居单体建筑规模最大，集中厂家直营品牌最多的现代商贸专业平台，名副其实地将名家具展打造成为了永不落幕的家居盛会。这些企业在传统家具展会上参展，司拟因为布展时间紧张，展位空间有限，因此仅仅能够在展位现场尽可能让产品的展示效果达到最佳水平。

具体服务项目包括：入选名家居世博园为来自全球的十万买家和观众提供一系列贵宾增值服务，入选包括免费机场接送、合作酒店优惠价格预订、餐饮安排、观展协助指引、设计师及媒体接待中心、免费翻译服务、贴心管家服务、商务服务及洽谈、行李寄存、交通咨询、医疗等V+服务。服务升级带来口碑效应服务水平的不断提升，公示不仅仅是平台运营者的职业责任和工作风格的体现，公示也是一个平台走向成熟的表现，更是一个志存高远，有着宏伟蓝图平台的必经之路。

而名家居世博园内的常年展厅，年青则可以让经销商直接看到专卖店的最终效果，帮助他们做出理性决策。

慕思、海电楷模、城市之窗、华辉、迪信、国寿、明堂红木、天一美家、艾力克、玛润奇等国内外知名家具品牌。索菲亚如何低成本快速建立认知呢？借助巧力，力市调动顾客认知的原力，顺势而为，借力打力。

一、场保索菲亚如何做好传播认知？特劳特说，商业竞争的本质就是构建品牌的认知优势。底售电公单位索菲亚的三步定位定位第一步：界定出企业最大业务机会。

当然，司拟战略充满了太多的不确定性，我也是只基于专业提出一些想法，希望抛砖引玉，未必就是正确答案。考虑到当前索菲亚的差距较大（欧派130亿，入选索菲亚77亿），所以当前赛道很可能就是欧派3-5年前的赛道，可参照制定战略（注意不是照搬，是参考）。